Sprzedaż & marketing
Oferta u klienta w kilkanaście minut zamiast trzeciego dnia. Odpowiadasz pierwszy - i to widać w konwersji.
CzytajAudytujemy Twoją firmę i Twoje procesy. Opracowujemy strategię i plan wdrożenia sztucznej inteligencji, budujemy i wdrażamy narzędzia wspierające Twoje cele, a na końcu szkolimy pracowników z nowego sposobu pracy. Rozliczasz nas z efektów: krótszego czasu reakcji, wyższej marży i większej liczby obsłużonych klientów bez powiększania zespołu.
Większości procesów nie trzeba „obiecywać na slajdach". W ciągu 48 godzin składamy działający prototyp - agenta AI lub szkielet aplikacji - i pokazujemy go na żywo. Jeżeli projekt wymaga integracji bez dostępu przed autoryzacją, 48h idzie na konkretny plan techniczny. Sprawdzasz, czy ma sens, zanim cokolwiek podpiszesz.
Pracujemy na narzędziach od
Obszary, w których najszybciej widać różnicę w wyniku - ale plan zawsze układamy pod Twoje procesy, po audycie.
Oferta u klienta w kilkanaście minut zamiast trzeciego dnia. Odpowiadasz pierwszy - i to widać w konwersji.
CzytajFaktury, płatności i rozliczenia bez ręcznego przepisywania. Koniec z korektami po literówce i zamknięciem miesiąca po godzinach.
CzytajTen sam zespół obsługuje kilkukrotnie więcej zgłoszeń. Klient dostaje odpowiedź w minutę, a nie następnego dnia.
CzytajKrótszy czas obsadzenia wakatu i onboarding, który nie zjada tygodnia menedżerowi. Mniej rotacji na starcie.
CzytajPrzejmują całe fragmenty procesu, nie pojedyncze kliknięcia. Twoi ludzie zajmują się tym, za co klient realnie płaci.
CzytajMniej przestojów, pomyłek w wysyłkach i zamrożonego towaru. Niższy koszt obsługi jednego zamówienia.
CzytajDecydujesz na danych z dziś, nie na raporcie sprzed dwóch tygodni. Widzisz, gdzie marża ucieka, zanim zamkniesz kwartał.
CzytajUmowy, obieg i archiwum bez szukania po mailach. Mniej ryzyka przy kontroli i audycie.
CzytajNie liczy się to, ile modeli AI podłączyliśmy. Liczy się to, co po trzech miesiącach realnie zmieniło się w wynikach firmy.
Nie z tego, że firma „ma AI". Z tego, że konkretne godziny i konkretne błędy znikają z procesu.
Ten sam produkt, mniej godzin na jego sprzedaż i obsługę. Koszt obsłużenia jednego zamówienia spada.
Zespół przestaje być wąskim gardłem - rośniesz bez kolejnej rekrutacji i wdrożenia nowej osoby.
Odpowiedź i oferta wychodzą, zanim klient zdąży odpisać konkurencji. To najtańszy sposób na wzrost sprzedaży.
Tam, gdzie dziś zdarzają się pomyłki w danych, cenach czy dokumentach, znikają korekty i reklamacje.
Brakuje odpowiedzi? Napisz prywatnie - odpowiemy osobiście w ciągu 24h.
Umowę podpisujemy na czas nieokreślony, ale bez długiego okresu wypowiedzenia - jeżeli współpraca przestaje mieć sens, wychodzisz z niej szybko i bez kar. Świadomie nie zamykamy klientów w rocznych kontraktach: przy tym modelu i tak co miesiąc pokazujemy raport z efektów, więc to wyniki mają Cię zatrzymywać, a nie zapisy w umowie.
Prowadzimy przede wszystkim długoterminowe projekty, w których audytujemy i optymalizujemy działanie całej organizacji, a nie sprzedajemy pojedyncze narzędzie. Koszt zależy od skali firmy, liczby działów i złożoności procesów - realnie mieści się w przedziale od kilku do kilkunastu tysięcy złotych miesięcznie. To abonament obejmujący pracę naszego zespołu: audyt, strategię, wdrożenia, szkolenia i comiesięczne raportowanie efektów. Umowa jest na czas nieokreślony, ale elastyczna - bez długich okresów wypowiedzenia. Realizujemy też mniejsze, punktowe wdrożenia rozliczane jednorazowo i wyceniane indywidualnie.
Zaczynamy od bezpłatnej konsultacji, na której ustalamy cele i sprawdzamy, czy jest sens się za to brać. Potem prowadzimy warsztat zerowy - mapujemy procesy razem z Twoim zespołem. Na tej podstawie powstaje strategia i długoterminowy plan optymalizacji firmy przy użyciu AI, z priorytetami i spodziewanym zwrotem. Robimy kick-off i ruszamy z wdrożeniami: budujemy rozwiązania, szkolimy ludzi, a co miesiąc mierzymy postępy i raportujemy efekty. Kolejne procesy bierzemy z listy priorytetów.
Tak, i traktujemy je jako część wdrożenia, a nie dodatek. Najczęstszy powód, dla którego projekty AI nie przynoszą zwrotu, to rozwiązanie, którego nikt nie używa. Dlatego szkolimy zespoły, ustawiamy nowy sposób pracy w procesie i wracamy sprawdzić, czy realnie się przyjął.
Punktowa automatyzacja czy pojedynczy agent to zwykle kwestia tygodni. Pełna optymalizacja firmy - audyt, strategia i sukcesywne wdrażanie w kolejnych działach - to projekt na minimum kilka miesięcy. Pierwszy audyt i plan działania dostajesz jednak już na starcie, nie po kwartale.
Najlepiej sprawdzamy się w firmach od kilkunastu do kilkuset osób, które mają już kilka działów i powtarzalne procesy, a czują, że rosną wolniej niż mogłyby - bo zespół tonie w pracy operacyjnej. Jeżeli szukasz jednego chatbota na stronę, prawdopodobnie nie jesteśmy najtańszym wyborem i powiemy Ci to wprost.
Tak. Piszemy oprogramowanie AI-native - od CRM-ów i ERP-ów po dedykowane narzędzia branżowe. Dzięki silnikowi AI działamy 10× szybciej i 10× taniej niż tradycyjny software house. Prototyp widzisz w 48 godzin, a gotowe rozwiązanie kosztuje ułamek rocznej subskrypcji za SaaS, który zastępuje.
Kiedy: (1) płacisz za SaaS, z którego używasz 20% funkcji, (2) gotowe narzędzie nie pasuje do Twojego procesu i walczysz z obejściami, (3) roczna licencja przekracza kilkanaście-kilkadziesiąt tysięcy złotych. Wtedy jednorazowe wdrożenie własnej aplikacji zwraca się w 6-18 miesięcy. Porozmawiajmy - przeanalizujemy Twój case.
Nie zaczynamy od narzędzi, tylko od tego, gdzie firma traci pieniądze.
Poznajemy cele firmy i sprawdzamy, gdzie realnie uciekają godziny i pieniądze. Jeśli nie widzimy zwrotu, mówimy to wprost.
Z Twoim zespołem mapujemy procesy dział po dziale. Powstaje długoterminowy plan optymalizacji z priorytetami i spodziewanym zwrotem.
Ruszamy z realizacją planu: budujemy systemy i agentów AI, wdrażamy je w codziennej pracy i szkolimy ludzi, żeby faktycznie z nich korzystali.
Co miesiąc pokazujemy, co się zmieniło w liczbach, i bierzemy kolejny proces z listy. Działamy jak Twój zewnętrzny dział AI.
Automatyzacja może zaoszczędzić czas i zmniejszyć ryzyko błędów, ale nie każdy proces jest tego wart. Trzy kluczowe oznaki:
Jeśli proces wymaga wykonywania tych samych zadań w kółko - wprowadzania danych, generowania raportów - automatyzacja oszczędza setki godzin pracy i eliminuje monotonię.
Czynności, w których regularnie dochodzi do pomyłek (ręczne wprowadzanie danych, obliczenia) są idealnymi kandydatami. Maszyny nie mylą się ze zmęczenia.
Zadania zajmujące dużo czasu - przetwarzanie zamówień, komunikacja z klientami - można przejąć, by uwolnić ludzi na strategię.
Umowa na czas nieokreślony, ale z krótkim okresem wypowiedzenia. Zostajesz, bo widzisz wyniki - nie dlatego, że podpisałeś rok.
Optymalizacja firmy to projekt na miesiące, więc rozliczamy się w abonamencie. Nie chcemy jednak, żeby ktokolwiek płacił nam za projekt, który przestał mieć sens - dlatego rezygnacja jest szybka i bez kar umownych.
Co miesiąc dostajesz raport z tego, co realnie się zmieniło. Na tej podstawie sam decydujesz, czy idziemy dalej.